集团召开新春茶话会


2016年2月15日,农历正月初八,德润集团新年上班第一天。下午三点半,集团各部室负责人,分公司、项目部负责人欢聚一堂,共话发展,喜迎新春。

茶话会简朴而热烈,董事长秦绪强首先代表公司领导班子,向公司全体员工及员工家属们拜年。希望大家在2016年团结一心、再接再厉,再创辉煌。他说,德润集团的每一个进步、每一点成绩,都凝聚着全体员工的智慧和辛劳,凝聚着员工家属的关怀和支持。

谈到目前面临的形势,董事长说,面对当前经济下行压力加大、行业竞争激励等异常严峻的内外部形势,我们既要正视存在的问题,也要把握住有利的机遇和挑战,合理利用资源,统筹发展规划,2016年,是集团公司逆势超越加快发展的关键一年,也是充满机遇与挑战的一年。做好2016年工作,要内抓管理外树形象,全方位推进集团的制度建设、文化建设和团队建设,要在内部管理、后勤服务等方面推陈出新,运用新技术新科技创新管理模式,形成切实有效的体制机制,落实监督检查机制、绩效考核机制和追责问责机制,对违反公司《管理八项禁令》的一律严肃处理。千里之堤毁于蚁穴,要防微杜渐,心存忧患意识,在集团形成风清气正、干事创业的良好局面。



各部门、各分公司要坚决落实2016年年会上提出的任务目标,要对全年的工作任务进行再梳理再规划,部门之间要拧成一股绳,聚成一份力,紧密沟通和协作,严守公司规章制度,在工作中培养人才,发现人才,打造一支专业、忠诚的骨干团队,各项目部要按照打造工匠型施工队伍的目标,积极组织内部学习,实现技术转型升级。公司出台了很多激励机制,就是激励大家控制成本、严格管理、创精品工程。建筑公司的合作单位也要自觉接受集团公司的管理和指导,自觉融入到德润集团的澳门三合彩开奖网站-澳门六星彩特马网址-澳门六会彩开奖结果 图库里来,紧密合作,共创辉煌。茶业公司和渔业公司要利用现有资源合理配置,创新发展,按照高起点高标准的目标生产出具有良好品牌效应的高端产品。同时,在新的一年里,各分公司要有独立运作独立经营的思想和态度,以主人翁和创业者的姿态对待本职工作,今年集团将对各分公司进行股权改革,将按照合伙人的标准对所有员工进行筛选,对于工作表现良好,业绩突出的员工,集团将优先进行股权激励。新的一年里工作任务重,希望大家保持昂扬向上的精神面貌,以百折不挠,敢为人先的气魄迎接新挑战,抓住新机遇,取得新成就。

会议听取了大家针对公司现状及未来发展提出的意见和建议,与会人员踊跃发言,纷纷为公司发展建言献策,并表态,将以坚定的信心克服困难,以更加积极的态度和进取精神努力工作。

最后,董事长表示,希望大家树立战略意识、市场意识和效率意识,理清思路,抢抓机遇,加快项目建设;加强业务学习,团结协作,共同推进集团事业的健康发展。

两个多小时的茶话会,内容充实、效果明显,期间欢声笑语不断,大家座谈、交流、互致问候,呈现出团结、欢乐、祥和的气氛。

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